在人力資源的應(yīng)用中，高層級的組織結(jié)構(gòu)管理者通過將親情融入管理之中，讓員工在企業(yè)中感受到家的溫暖，從而激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種管理手段，我們稱之為人力資源管理的“親情理論”?！ ?nbsp; ---題記
溫州市億嘉照明科技有限公司總經(jīng)理，在堅持企業(yè)管理制度的原則下，以 “親情理念”管理方針，實(shí)施企業(yè)人力資源管理制度。要求管理者以“一家人”的姿態(tài)，尊重員工感受，合理利用員工的技能優(yōu)勢，安排在崗職位，以此來充分發(fā)揮每一位“嘉人”的特長，讓員工對工作產(chǎn)生興趣，自主積極地完成工作，提高工作效率。
管理者通過定期舉辦員工活動、適時傾聽員工心聲，來融洽新老員工的人際關(guān)系。讓每一位“身在異鄉(xiāng)為異客”的游子們感受到企業(yè)就是他們的“家”。 并引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)氛圍、自覺履行工作職責(zé)、共同創(chuàng)造生活環(huán)境。
億嘉照明倡導(dǎo)“工作一分鐘，奮斗六十秒”的工作態(tài)度，以“有限的時間創(chuàng)造無限的價值”為工作口號，要求每一位創(chuàng)造光明的“嘉人”重視防爆照明對特種行業(yè)的影響。嚴(yán)肅、嚴(yán)格、積極地要求每一款燈具必須具有高亮度、低能耗、長壽命、防水性能好、安全環(huán)保等特點(diǎn)。以實(shí)際行動合理利用每一束光源，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，提高光效能。為國家緊急救援特種裝備物資貢獻(xiàn)力量，同時也為人類的節(jié)能減排事業(yè)做出力所能及的貢獻(xiàn)。
“家和萬事興”，在億嘉照明大家長的帶領(lǐng)下，我們必將在健康發(fā)展的軌道上闊步前行！
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